Messbare Ziele für Ihre strategischen initiativen

Unternehmen und Industriezweige standen noch nie unter größerem Zeitdruck als heute, wenn es darum geht, neue Erkenntnisse und Informationen zu erlangen und diese gewinnbringend in Veränderungsprozesse einzuspeisen. Zur gleichen Zeit waren die Prozesse noch nie so komplex und herausfordernd. Sie brachten auch noch niemals zuvor eine solche Datenflut hervor. Ein Unternehmen muss ständig neue Prozesse, Systeme und Strukturen entwickeln und anpassen, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden. Auf der anderen Seite ist der Kostenfaktor eine gleichermaßen gewichtige Größe. Folglich ist es überlebenswichtig für das Unternehmen, begrenzte Ressourcen möglichst effizient und an der richtigen Stelle einzusetzen. Die Multi-Moment-Analyse (MMA) ist genau das richtige Instrument, um sich die entsprechenden Informationen als Grundlage für diese essentiellen Entscheidungen zu beschaffen.

Jede strategische Initiative braucht klare Ziele, die von nachvollziehbaren Daten unterlegt werden. Mit moderner Technik bietet die Multi-Moment-Analyse (MMA) eine schnelle und verlässliche Analyse, um Ihr Unternehmen und seine Prozesse zu verbessern. Die Methode basiert auf anonymen, von den Teilnehmern mit moderner Smartphone Technologie selbst aufgezeichneten Aktivitäten nebst statistischer Analyse. Diese können eine vieldimensionale Verteilung effektiver Verbesserungen für jeden Produktionsschritt aufzeigen. Die zufällige Stück-für-Stück-Analyse legt die großen Zeitfresser in aktuellen Arbeitsprozessen offen und führt sie bis zu Ihrem Ursprung zurück.

  • Wie viel Potential für Veränderungsprozesse können Sie von Ihren Projekten sowie von einer zukünftigen Arbeitsverteilung erwarten?
  • Welche Auswirkungen hätten verschiedene Planspiele und Szenarien auf die Arbeitslast und den Cash Flow?

Die Multi-Moment-Analyse (MMA) vermittelt faktenbasierte Antworten für Ihr Projekt, indem der aktuelle Zustand analysiert wird. Auf diese Weise können Sie eine Vorstellung von einem, möglichst idealen, zukünftigen Zustand entwerfen, sowie passende Problemlösungen und ihre Einführung in Ihr Projekt entwickeln.

Multi Moment Analysis

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