In unserer schnelllebigen und digitalisierten Welt sind Multimomentstudien ein wertvolles Instrument, um Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse zu optimieren.
Die digitale Transformation hat die Art und Weise, wie wir arbeiten, grundlegend verändert. Besonders für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) ist es essenziell, ihre Arbeitsprozesse kontinuierlich zu optimieren.
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (Continuous Improvement Process, CIP) ist ein Ansatz, der darauf abzielt, die Leistung von Unternehmen und Organisationen durch kontinuierliche Anpassungen und Optimierungen zu verbessern.
Der deutsche Arbeitsmarkt im Jahr 2022 ist vor allem eines: leergefegt. Damit die Belegschaft das Arbeitspensum schafft, sind neue strategische Ansätze unverzichtbar- wenn die Effizienz des Betriebes gehalten und Mitarbeiter nicht überlastet werden sollen.
Aus zahlreichen Reflexionsgesprächen kennt man das Phänomen, dass Mitarbeiter zwar den gesamten Tag über beschäftigt sind – aber unterm Strich am Ende des Tages überhaupt nicht wissen, WAS sie eigentlich genau gemacht haben.
Die statistisch abgesicherten Aussagen zur zeitlichen Struktur beliebiger Ereignisse durch Beobachtungen und den Einsatz von stochastischen und statistischen Methoden lassen sich durch moderne, digitale Lösungen hervorragend im Rahmen einer „Selbstaufschreibung“ gewinnen. Gerade geistige Tätigkeiten lassen sich so in Eigenregie erfassen und optimieren.
Das Jahr 2022 ist erst wenige Stunden an – doch es zeichnet sich bereits ab, dass wir auch im neuen Jahr vor altbekannten Herausforderungen stehen werden.