Eine Multimomentaufnahme ist an dieser Stelle das richtige Werkzeug. Durch eine dauerhafte Installation in einem Unternehmen können die Prozesse ständig überprüft, angepasst und optimiert werden.

Mit den Ergebnissen der Multimomentstudie erhalten Sie die notwendige Entscheidungsgrundlage, wenn es um die Optimierung von Arbeitsprozessen oder Umstrukturierungen innerhalb der Organisation geht!

Warum eine Multimomentstudie durchführen für die Prozessmessung, wenn doch eine Zeiterfassung vorhanden ist?

Um die offenen Baustellen und weitere Optionen für Digitalisierungsstrategien zu finden, kann eine Multimomentstudie hilfreiche Hinweise liefern.

Nur auf Basis klarer Zieldefinitionen können strategische Initiativen erfolgreich sein.

Werden die vorhandenen und eingesetzten Ressourcen auch für die richtigen und notwendigen Arbeiten eingesetzt ?

Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) innerhalb einer Organisation kann mit Hilfe des Tools multimomentanalysis.com unterstützt, überwacht und optimal betreut werden.

Eine Tätigkeitsstrukturanalyse zeigt Verschwendungen und Effektivitätslücken entlang eines Prozesses auf.

Im Rahmen der täglichen Arbeit sind die Aufgabengebiete der Mitarbeiter einem ständigen Wandel unterworfen.