Führung und Management

Viele Branchen sehen sich heute verstärktem Druck ausgesetzt. Geschäftliche Zyklen sind sehr kurz geworden, diese Entwicklung geht auf verstärkten globalen Wettbewerb und eine stärkere Gewichtung von Anteilseignerinteressen zurück. Vielen Branchen werden unternehmerische Innovationen und wertsteigernde Prozesse in immer kürzeren Zeiträumen abverlangt. Auf der anderen Seite werden Prozesse und Arbeitsroutinen in den Unternehmen immer komplexer. Um Ihren Vorsprung zu behalten, sind Unternehmen zunehmend gezwungen, Ihre Routinen, Verwaltungsprozesse und Organisationseinheiten ständig in kurzer Zeit anzupassen. Nicht zu unterschätzen ist auch der Kostendruck besonders im Personalsektor, der entsprechende Ressourcen begrenzt. Weniger Arbeitnehmer - mehr Arbeit, das könnte der aktuelle Wahlspruch vieler Unternehmen sein. Begrenzte Ressourcen verlangen nach einer geschickten Geschäftsstrategie, um die Effektivität zu sichern. Effektive Arbeitsroutinen streicheln die Seelen der Arbeitnehmer, auch deren Motivation ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg. Die richtigen Menschen und Ressourcen am rechten Platz zur rechten Zeit - so kann man diesen Ansatz passend beschreiben.

Fragen, die beantwortet werden sollten:

  • Wissen Sie, wie Ihre Arbeitnehmer gerade Ihre Zeit verbringen?
  • Wissen Sie, ob Ihre Aktivitäten nützlich und effektiv sind, und ob Sie zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen?
  • Kennen Sie die Engpässe und Schwächen Ihrer Arbeitsprozesse?
  • Erkennen Sie Ihre Chancen und Möglichkeiten, um Arbeitsprozesse zukünftig zu verbessern?
  • Wo genau sind diese Chancen angesiedelt?
  • Wissen Sie, welche Projekte tatsächlich die höchste Priorität haben sollten?
  • Sehen Sie sich in der Lage, die Effektivität von Prozessen anhand der passenden Daten einzuschätzen?

Typische Prozesse, die analysiert werden sollten:

  • Management
  • Finanzen
  • Marketing & Vertrieb
  • Produktion

Zu erwartende Ergebnisse der Studie

Von einer Multi-Moment-Analyse (MMA) können Sie die folgenden Ergebnisse erwarten:

  • Sie erhalten die beste Grundlage, um richtige und schnelle Entscheidungen für Ihre Effektivität und Produktivität zu treffen - dabei berücksichtigen Sie alle Vor- und Nachteile.
  • Sie haben dann eine Basis, von der aus Sie Verbesserungen einleiten können. Jederzeit haben Sie die richtigen Argumente an der Hand, um Dringlichkeit und Konzentration auf die wichtigsten Maßnahmen zu lenken.
  • Sie erhalten Schlüsselinformationen, um zukünftige Aktivitäten in Ihrem Unternehmen mit dem passenden Fokus und der besten Übersicht durchzuführen.
  • So treffen Sie Entscheidungen auf der Grundlage von lebensnahen Daten, die allerseits anerkannt sind.
  • Die Maßnahmen, die Sie zur Prozessoptimierung einleiten, sind logisch aufgebaut und erfolgen in Schritten, die nachvollziehbar sind.

Factsheet "MMA in Führung und Management" (pdf)

Multi Moment Analysis

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