Mit den Ergebnissen der Multimomentstudie erhalten Sie die notwendige Entscheidungsgrundlage, wenn es um die Optimierung von Arbeitsprozessen oder Umstrukturierungen innerhalb der Organisation geht!
Eine Unternehmenssanierung wird häufig erst durchgeführt, wenn sich eine Krise vollständig manifestiert hat. Wer hier etwas vorausschauend handelt, unterzieht Strukturen und Ergebnisse der Firma vorher einer umfassenden Analyse. Schwierig erscheint es dabei nur, valide Daten zu beschaffen.
Wie sieht es um die Organisation des Unternehmens aus ?
Die Daten des Rechnungswesens geben Aufschluss über die finanzielle Situation, SAP gibt Informationen über den Produktionsprozess, aber wie sieht es mit den administrativen Prozessen und der tatsächlichen Aufgabenverteilung aus? Wie ist es um die Organisation des Unternehmens bestellt? Diese Informationen bleiben häufig im Dunkeln und in den meisten Fällen ungenau.
Eine Multimomentstudie ist dabei ein sehr wertvolles Instrument, um diese Fragestellungen innerhalb kurzer Zeit mit einem geringen Aufwand und ohne relevante Störungen des Tagesgeschäftes zu bekommen. Damit können Fragen beantwortet werden wie etwa:
- Wie sieht es mit der Auslastung von Abteilungen und Mitarbeitern aus?
- Welche Aufgaben nehmen wie viel Prozent der Ressourcen in Anspruch?
- Greifen Verbesserungsmaßnahmen in der Organisation?
- Welche Auswirkungen hätte ein Outsourcing bestimmter Prozesse oder Aufgaben?
- und viele weitere wertvolle Ansätze für Optimierungen ...
Schlussfolgerung und Maßnahmen
Mit den Ergebnissen der Multimomentstudie erhalten Sie die notwendige Entscheidungsgrundlage, wenn es um die Optimierung von Arbeitsprozessen oder Umstrukturierungen innerhalb der Organisation geht!