Vertriebsorganisation

Die verschiedenen Branchen standen niemals mehr unter Zeitdruck als heute, wenn es um die Sammlung von Informationen und deren Verarbeitung zu gewinnerhöhenden Resultaten geht. Zur selben Zeit waren wohl die Arbeitsprozesse noch niemals komplexer und herausfordernder. Das Management erwartet zum Beispiel Vertriebsprognosen und Ergebnisse fast in Echtzeit. Vertriebsund Marketing Abteilungen müssen ihre Prozesse daher ständig weiter entwickeln und anpassen, um diesen steigenden Anforderungen zu genügen. Auf der anderen Seite muss der Kostendruck als weiterer gewichtiger Faktor berücksichtigt werden. Folglich ist es in diesem Bereich essentiell, die verfügbaren Ressourcen an der richtigen Stelle in höchst effektiver Weise einzusetzen. Die MultiMoment-Analyse (MMA) ist genau das richtige Instrument, um entsprechende Entscheidungen zu ermöglichen.

Unterstützt durch modernste Technologie liefert die Multi-Moment-Analyse (MMA) eine schnelle und verlässliche Analyse, um das Vertriebswesen und seine Tätigkeitsbereiche zu verbessern. Sie spüren die größten Zeitfresser Ihres Bereiches zügig auf und verfolgen Sie bis zu ihrer Quelle.

Fragen, die beantwortet werden sollten, lauten zum Beispiel:

  • Wieviel Zeit verbringen meine Leute
    • mit Kunden?
    • mit Verwaltungsaufgaben?
    • mit Geschäftsentwicklungsaufgaben?
    • mit Reisen?

Typische Prozessbereiche für die Analyse:

  • Vertrieb
  • Marketing und Geschäftsentwicklung
  • Verwaltung

Factsheet "MMA im Vertrieb" (pdf)

Multi Moment Analysis

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