Digitalisierungspotentiale erkennen
Digitalisierte Lieferketten, optimierte Produktionsstraßen, globale Vernetzung - es geht nicht alleine darum. Die Automatisierung und Optimierung von Prozessen steht im Mittelpunkt einer erfolgreichen Digitalisierung. Egal, ob es um Software, Hardware oder Dienstleistungen geht - bei dem Prozess der Digitalisierung sind kleine Schritte, die immer wieder getestet werden, der Schlüssel zum Erfolg. Dadurch kann mit weniger Aufwand in kürzerer Zeit mehr Transparenz und Klarheit erreicht werden als mit jedem großen langjährigen Projektplan.
Durch eine Umsetzung nach dem Learning by Doing Prinzip ist es möglich, schnell und unkompliziert neue Prozesse und Strukturen zu testen. Alle Bereiche vom Service bis zur Buchhaltung müssen in den Digitalisierungsprozess miteinbezogen werden. Mit Hilfe einer Multimomentstudie können innerhalb weniger Tage die noch offenen Digitalisierungsbaustellen und -potentiale erkannt werden. Durch die Möglichkeit Messungen ohne großen Aufwand zu wiederholen, können die Veränderungen von Strukturen und Vorgängen oder eingesetzten Werkzeugen bei der täglichen Arbeit sichtbar gemacht werden.
Nicht alles ist digitalisierbar !
Nicht jeder Prozess ist digitalisierbar, doch wer sollte das besser wissen als die Mitarbeiter, die die einzelnen Tätigkeiten und Aufgaben täglich erfüllen müssen. Durch zwei einfache Fragen können diese mit eingebunden werden und weitere Potentiale aufgedeckt werden:
- Was machst du gerade ?
- Womit erledigst du diese Aufgabe ?
Für eine erfolgreiche Digitalisierung muss das Wissen aller Mitarbeiter des Unternehmens mit eingebunden werden, denn nur wer die Prozesse und Aufgaben täglich ausführt, kann wissen wo die Optimierungs- und Digitalisierungspotentiale liegen - und umsetzen müssen es am Ende auch die Mitarbeiter. Digitalisierung kann nicht delegiert werden - dieser Prozess muss gelebt werden.
